사업계획이 필요한 이유

작가이자 동기 부여 연설가인 Pinky Lilani는 하루 동안 플러그를 뽑고 재충전할 수 있는 간단한 방법이 많이 있다는 점을 확고히 주장합니다.

질문 : 모든 자기계발서는 내가 사업 계획을 세우도록 격려합니다. 나는 사업을 운영하는 방법을 알고 있다고 생각하는데 왜 그것을 적는 데 시간과 수고를 들여야 합니까?

답변 : 나 역시 사업을 성장시킨 경험을 되돌아보면서 성공을 보장하기 위해 필요한 단계를 알고 있다고 생각했습니다. 창업가 지망생에게 무료 비즈니스 상담을 제공하는 SCORE와 같은 조직은 당시에는 존재하지 않았습니다. 나는 "강한 노크의 학교"에서 성공과 실패의 몫을 배웠습니다. 초기 단계에서 전략적인 비즈니스 및 마케팅 계획을 개발하는 데 시간을 투자했다면 실패가 줄어들었을 것입니다.

사업 계획은 따라야 할 로드맵을 제공하는 것 외에도 잠재적 투자자와 은행가가 자금 요청을 고려할 때 보고 싶어하는 귀중한 문서입니다. 사업을 운영하는 방법을 알고 있다고 생각하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그들은 당신의 생각을 간결하고 잘 쓰여진 형태로 보고 싶어합니다. 소액의 비용으로 다양한 개요를 이용할 수 있습니다. SCORE는 https://tinyurl.com/yc7bnn9x에서 액세스할 수 있는 무료 버전을 제공합니다.

대출 기관과 투자자는 길고 종종 반복되는 문서를 읽는 경향이 없습니다. 이상적으로는 사업 계획이 재정적 예측을 포함하여 10페이지 이하여야 합니다. 다음은 계획을 세울 때 대답해야 할 몇 가지 주요 질문입니다.

스타트업인 경우 수입이 지출과 일치하거나 초과하는 지점에 도달할 때까지 창업 비용과 월 운영비를 충당하는 데 필요한 자금이 있습니까?

타겟 고객은 누구이며 그들에게 어떤 가치를 제공합니까? 어떤 고객의 요구나 요구를 만족시킬 수 있나요?

고객에게 어떻게 다가갈 것인가? 귀하의 마케팅 전략은 무엇입니까?

귀하가 제공하는 가치에 대해 고객이 얼마를 지불할 의향이 있습니까? 그들은 현재 얼마를 지불하고 있나요? 가격 전략은 무엇입니까?

귀하의 제품이나 서비스를 생산하고, 시장에 출시하고, 수익을 창출하려면 어떤 자원이 필요합니까? 어떤 종류의 인프라가 필요합니까?

귀하의 전자상거래 전략은 무엇이며 귀하의 비즈니스에서 어떤 역할을 하게 됩니까?

당신의 경쟁자는 누구입니까? 어떻게 경쟁할 것이며, 경쟁 우위는 무엇입니까?

변호사, 회계사, 보험 대리인 등을 포함할 수 있는 팀이 있습니까? 팀의 일원으로 전문가가 필요합니다.

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